|
CSCS - Collaborative Skills Climate Survey™ |
|
|
|
|
Sida 1 av 2
Människors förmåga att samarbeta och bygga långsiktiga relationer
har betydelse för varje organisations framgång. I organisationer med
en komplex verksamhet och/eller där människor i hög grad är beroende av
varandra krävs en extra stor grad av samarbetsförmåga bland
medarbetarna för att organisationen ska kunna fungera väl.
Medarbetarnas
förmåga att bygga effektiva samarbetsrelationer och ömsesidigt
stödjande arbetsmiljöer har en direkt påverkan på organisationens
effektivitet. En hög samarbetsförmåga ökar effektiviteten i alla
relationer och miljöer. En god samarbetsförmåga ökar inte bara
engagemanget hos den enskilde individen - det stärker hela arbetslaget
och effektiviserar arbetet mellan avdelningar, kunder, leverantörer,
samarbetspartners och alla delar av organisationen som står i
beroendeförhållande till varandra.
TLT Collaborative Skills
Climate Survey är en undersökning av samarbetsklimatet i din
organisation - och ger underlag för att bedöma styrkor och svagheter
vad gäller medarbetarnas och organisationens samarbetsfärdigheter. Den
är produkten av ett flerårigt internationellt forskningsprojekt som
bedrivits i syfte att kunna mäta vilken påverkan samarbetsklimatet i en
organisation har på organisationens effektivitet. Undersökningen mäter
fem typer av samarbetsfärdigheter - färdigheter som har visat sig ha
avgörande betydelse i situationer som kräver samarbete.
Färdigheterna är:
- Avsikt - Vilja till samarbete: Att sträva efter ömsesidig framgång i relationen.
- Sanning - Öppenhet: Att skapa ett ärligt och öppet
klimat som tillåter alla personer i relationen att känna sig trygga nog
att diskutera vad som är viktigt och svårt.
- Eget val - Personligt ansvar: Att ta ansvar för
omständigheterna i sitt liv, de val man gör, antingen genom att handla
eller inte handla, och för de avsiktliga och oavsiktliga eller
oförutsedda konsekvenserna av sina handlingar.
- Självkännedom och förståelse av andra: Att undvika att gå i försvar och vara villig att utforska svåra mellanmänskliga problem.
- Problemlösning och förhandling: Att använda problemlösningsmetoder som främjar ett samarbetsinriktat klimat och som stärker relationen.
Undersökningen mäter de här färdiheterna i två dimensioner -
dels den nuvarande nivån för respektive färdighet och dels differensen
mellan den nuvarande nivån och den nivå som medarbetarna anser att de
skulle behöva ha för att kunna prestera på en optimal nivå. En liten
differens mellan den nuvarande nivån och vad som skulle behövas tyder
på att medarbetarna är nöjda med det nuvarande samarbetsklimatet i
organisationen. De tycker att folk har de färdigheter som behövs för
att kunna göra ett bra jobb. En större differens tyder på ett större
missnöje med den nuvarande situationen. Medarbetarna tycker inte att de
har de färdigheter som behövs för att de ska kunna arbeta på ett
framgångsrikt sätt för organisationen. Det är kombinationen av den
nuvarande färdighetsnivån och differensens storlek som påverkar
organisationens effektivitet.
Undersökningen är internetbaserad
och genomförs on-line av de som deltar i undersökningen. Den tar ca 15
minuter att göra. Undersökningen finns för närvarande översatt till
engelska, danska, holländska och svenska. Resultatet kan presenteras
utifrån varje organisations behov.
För ytterligare information - kontakta Leif Cervin
Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den
För
ytterligare information om undersökningsinstrumentet och en beskrivning
av vad som kännetecknar organisationer med såväl höga som låga
färdighetsnivåer, se nästa sida!
<< Första < Föregående 1 2 Nästa > Sista >> |